Perfogroup SA wollte auf Anregung ihrer beiden Gründer und Co- Direktoren einen Ansatz zur nachhaltigen Entwicklung umsetzen und dabei ihre Mitarbeiter einbeziehen.

Dabei stellten sich mehrere Fragen: Sollten zunächst Mobilitätspraktiken eingeführt werden, die weniger vom Erdöl abhängig sind - für die Liefer- und Inbetriebnahmeaktivitäten oder für die Mitarbeiter? Oder sollte man an der Nachhaltigkeit der in den Produkten verwendeten Materialien arbeiten? Oder die Recyclingfähigkeit von Produkten am Ende ihres Lebenszyklus erhöhen? Und schließlich: Welche Ausbildung im Bereich der Kreislaufwirtschaft wäre intern am besten geeignet?

Konkret wurden im Rahmen von La Fabrique Circulaire zunächst die Auswirkungen des Unternehmens auf den Klimawandel für seine verschiedenen Aktivitäten gemessen, um festzustellen, wo die Anstrengungen und Prioritäten liegen sollten.

In einem zweiten Schritt nahmen rund 15 Mitarbeiter der Perfogroup AG an einem kollaborativen Workshop teil, um sie zu sensibilisieren und in den Nachhaltigkeitsprozess des Unternehmens einzubinden. Auf der Grundlage der Ergebnisse der CO2-Bilanz identifizierten und priorisierten sie anschließend Maßnahmen für die Kategorien und Aktivitäten mit den größten Auswirkungen.

Schließlich richtete sich die Aufmerksamkeit der Perfogroup AG auf die Identifizierung eines großen Potenzials beim Austausch defekter Teile bei den Kunden. Es wird eine Sensibilisierung der Techniker organisiert, um sie zu ermutigen, nur die problematische Komponente auszutauschen oder mehr Teile, die von Kunden mitgebracht werden, zu sammeln und zu reparieren, um sie wieder in Betrieb zu nehmen.

Als nächsten wichtigen Schritt plant die Perfogroup AG, einen Projektmanager für Nachhaltigkeit und Lieferantenqualität einzustellen. Dieser Manager wird die im Workshop ermittelten Maßnahmen umsetzen, um den hohen CO2-Fußabdruck der Produkte in diesem Geschäftsbereich zu reduzieren. Zu diesen Maßnahmen gehören die Überarbeitung der Produktspezifikationen und die Auswahl von Lieferanten, die in der Lage sind, einen Ökodesign-Ansatz zu verfolgen, der darauf abzielt, die Masse der Produkte zu reduzieren und gleichzeitig den Anteil an recyceltem Material zu erhöhen, ohne die Leistung zu beeinträchtigen.

Durch diesen systemischen Ansatz bietet La Fabrique Circulaire den Unternehmen die Möglichkeit, die Auswirkungen ihrer Aktivitäten auf den Klimawandel in jeder Phase des Lebenszyklus zu reduzieren, indem sie die Prinzipien der Kreislaufwirtschaft aufwerten. Außerdem sensibilisiert sie die Mitarbeiter für neue nachhaltige Möglichkeiten und trägt dazu bei, Nachhaltigkeit in der Kultur der Perfogroup AG zu verankern.