Le projet et l’accompagnement de La Fabrique Circulaire ont permis :​

1- Une analyse stratégique sous des angles multiples :​

• Un état des lieux sur la situation actuelle de l’entreprise et sa maturité en matière de durabilité​
• Une analyse de matérialité pour prendre en compte les enjeux et les besoins de l’entreprise pour son avenir.​

2- La structuration des priorité de durabilité et économie circulaire de l'entreprise :​

• Formulation d'une vision stratégique permettant d’orienter et d’appuyer les choix définis​
• Identification d'axes de travail et d’amélioration à mettre en œuvre​
• Formalisation des mesures à mettre en œuvre à court et long terme avec des objectifs permettant de développer l’économie circulaire au sein de l’entreprise